Consultanta operationala Route to Market

20.250,00 lei

1. Route to Market – evaluam urmatoarele:

    • 1 Auditare proces Route to Market;
    • 2 Auditare clienti: profitabili, neprofitabili, strategii de profitabilizare a clientilor;
    • 3 Auditare calitatea livrarilor catre clienti (produsul corect, in timpul corect, cu costurile corecte);
    • 4 Auditare performanta pe canale de livrare;
    • 5 Auditare metodologie de clasificare sudbistribuitori pe baza de scoring (criterii financiare, Planificare si Logistica, Parteneriat, Vanzari ) ;
    • 6 Auditare KPI, metode de masurare si evaluare;
    • 7 Auditare rapoate, releventa rapoarte;
    • 8 Auditare structura de cost pe canale de livrare, corectitudine masurare costuri;
    • 9 Auditare proceduri, metode de lucru etc;
    • 10 Auditare structura organizationala si performanta personal implicat in proces;;

La sfarsitul exercitiului se va emite un raport care va avea urmatorele elemete:

    • – Descrierea situatiei actuale si propuneri de imbunatatire pentru punctele prezentate mai sus;
    • – Termene de implementare a masurilor si propunerilor prezentate mai sus;
    • – Evaluare financiara estimativa privind pierderile financiare si operationale;
    • – Evaluare financiara estimativa privind beneficiile financiare dupa implementarea masurilor propuse;
    • – Propuneri operationale privind fluidizarea proceselor, reducerea costurilor, imbunatatirea proceselor de control, masurare si inregistrare a datelor;
    • – Propuneri privind modificari ale sistemului informatic (daca e cazul) sau adoptarea unui sistem (daca e cazul);

Pentru a putea desfasura activitatea trebuie sa avem acces la urmatoarele:

    • – Rapoarte si alte date relevante pentru proiect;
    • – Disponibilitatea oamenilor pentru discutii cu noi in perioada stabilita pentru audit;
    • – Acces in sistemul informatic de managementul (daca e cazul);
    • – Persoana de legatura in interiorul firmei care sa faca lucrurile sa se intimple asa cum le stabilim ( intilniri cu oamenii, furnizarea de informatii si rapoarte in timpul agreat si formatele agreate, acces la echipamente si faclitati etc);

Durata unui astfel de proiect – 7 zile;

Costul proiectului – Te rugam sa ne dai un email si iti vom trimite o oferta personalizata;

ROI Garantat – 300%;*

Dupa aceasta perioada de auditare poate urma (este la latitudinea clientilor acest aspect) o perioada de consultanta pentru implementarea masurilor propuse sau o perioada de training cumulata cu partea de consultanta. Tariful pentru aceasta perioada va putea fi stabilit la momentul cand se vor agrea proiectele pe care le vom face impreuna.
* garantat in perioada de consultanta daca proiectele propuse spre implementare se realizeaza de catre consultantii nostri.
Categorie:

Descriere

Consultanta operationala Route to Market este un proiect personalizat de consultanta pe parcursula 7 zile la sediul dumneavoastra. Perioada de audit se va stabili de comun acord cu consultantul, veti fi cantactati de cineva de la noi dupa ce achizitionati produsul. Pretul contine tariful pentru 7 zile de consultanta, transportul si cazarea consultantului.

Va propunem prin acest proiect o metodologie profesionala de evaluare a procesului prin care produsele dumneavoastra ajung in piata. Strategiile de distributie folosite de catre companii nu sunt intotdeauna cele mai profitabile, iar identificarea canalelor si clientilor neprofitabili poate fi o adevarata provocare pentru clientii nostri. Daca aveti astfel de probleme metodologia propusa de noi si metodele folosite de catre noi va vor garanta profitabilizarea unui astfel de proces.

Astazi, insa, noi va putem ajuta!

Recenzii

Nu există recenzii până acum.

Fii primul care adaugi o recenzie la „Consultanta operationala Route to Market”

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *