Consultanta operationala productie

1. Productie – evaluam urmatoarele:

• 1.Auditare fluxuri de marfa, informatii si documente;

• 2.Auditare procese preluare comenzi, circuit de aprobare, lanasare in executie;

• 3.Auditare planificare procese de productie;

• 4.Auditare respectare retete de fabricatie, optimizare cantitati de materiele, proces tratatere rebuturi, circuit documente;

• 5.Auditare transfer de responsabilitati (puncte de lucru productie, depozite productie etc);

• 6.Auditare KPI si proceduri;

• 7.Auditare costuri in zonele critice (costuri pe unitate de produs, costuri pe kg, costuri pe operatie, manopera etc);

• 8.Auditare exploatare utilaje si masini folosite;

• 11.Auditare masurare si evaluare parametri operationali din structura de cost;

• 12.Auditare performanta angajati;

• 13.Auditare operare documente;

• 14.Auditare circuit informatii in interiorul firmei si in exterior;

• 15.Auditare modalitate de operare si utilizare sistem informatic;

• 16.Auditare fluxuri paralele;

La sfarsitul exercitiului se va emite un raport care va avea urmatorele elemete:

• – Descrierea situatiei actuale si propuneri de imbunatatire pentru punctele prezentate mai sus;

• – Termene de implementae a masurilor si propunerilor prezentate mai sus;

• – Evaluare finnciara estimativa privind pierderile financiare si operationale;

• – Evaluare financiara estimativa privind beneficiile financiare dupa implementarea masurilor propuse;

• – Propuneri operationale privind fluidizarea proceselor, reducerea costurilor, imbunatatirea proceselor de control, masurare si inregistrare a datelor;

• – Propuneri privind modificari ale sistemului informatic (daca e cazul) sau adoptarea unui sistem (daca e cazul);

Pentru a putea desfasura activitatea trebuie sa avem acces la urmatoarele:

• – Rapoarte si alte date relevante pentru proiect;

• – Disponibilitatea oamenilor pentru discutii cu noi in perioada stabilita pentru audit;

• – Acces in sistemul informatic de managementul (daca e cazul);

• – Persoana de legatura in interiorul firmei care sa faca lucrurile sa se intimple asa cum le stabilim ( intilniri cu oamenii, furnizarea de informatii si rapoarte in timpul agreat si formatele agreate, acces la echipamente si faclitati etc);

Durata unui astfel de proiect – 7 zile;

Costul proiectului – Te rugam sa ne dai un email si iti vom trimite o oferta personalizata;

ROI Garantat – 250%;^*