In podcast iti explic ce ar trbui sa faci cand subalternii iti spun asta. Ca sef nu ar trebui sa lasi asta sa treaca pe langa tine pentru ca e posibil sa fie semnalul pentru probleme grave.

Procedurile sunt o continuitate a fiselor de post si o detaliere a lor. Din podcast o sa afli multe detalii intersante pe care, cel mai robabil, nu le stiai.

Un podcast din care o sa intelegi de ce experienta nu e data de varasta sau de vechimea angajatului. In foarte multe cazuri un angajat vechi nu e un angajat cu experienta.

Experienta mangeriala pentru mine se traduce in niste chestii foarte concrete. In podcast va dau exemplu despre cum experienta manageriala poate rezolva o problema foar te concreta din logistica.

Ce variante sunt pentru a optine procese optime in companie si cum poti sa gasesti calea sa ajungi intr-o perioada de timp la procese mai optime. Partea grea in ooptimizarea de procese este lucrul cu oamenii. In podcast iti explic cum poti depasi barierelele.

un podcast in car eva expplic de ce cred eu ca ttehnologia cu acumulatori nu are viitor pe masinile eelctrice

Optimizarea d eprocese este o activitate pe care e recomandat sa o faci permanenet. Asta pentru ca iti aduce atat avantaje competitive cat si avantaje finaciare prin fluidizarea si optimizarea proceselor

In companii exista niste poli de putere si daca ii identifici poti folosi asta in favoarea ta. A te lupta cu polii de putere intr-o companie e ca si cum te-ai lupta cu morile de vant

In podcast iti explic car ee diferenta dintre un diferenta dintre depozit si fulfillment center si o sa intelegeti ca logistica nu se schimba ci doar se schimba denumirile

Contorlul angajatilor este un must in companii. Fara controlul angajatilor afacerea ta e posibil sa o ia intr-o directie pe car enu o doresti. Un podcast in care afli detalii interesante.