Lumea te fatuieste sa citesti, eu fac ata
Daca vrei sa performezi cititul nu te ajuta, cititul e doar un pas nicidecum obligatoriu, catre performanta. Altele sunt chestiile care te fac sa performezi.
Un pas important in proiectele complexe
In proiectele complexe trebuie sa ai grija cum faci fiecare pas daca vrei ca aceste proiecte sa iti iasa. Foarte multe proiecte complexe esueaza datorita nerespectarii unor principii simple si eficiente.
O metoda de motivare eficienta
Recompensele sentimentale sunt o modalitate de a motiva oamenii mai puternica dect orice alta metoda de motivare pe care eu o cunosc. Cu toate astea e folosita in foarte putine companii.
Asumarea de riscuri in companie
Asumarea riscurilor in companie este o sarcina a managementului, si, de cele mai multe ori, oamenii nu isi dau seama ca relatia dintre riscuri si beneficii nu e una liniara.
Controlezi totul la tine in firma?
Poate ti se pare ok ca totul sa treaca pe la tine in firma si sa controlezi totul. Yise pare ca e ok pentur ca te-ai obisnuit asa, dar nu e bine, iar din podcast o sa afli de ce.
Planul de control in companie
Orice companie trebuie sa aiba un plan e control. Controlul trebuie sa se faca planificat si constant, Controlul nu trebuie vazut ca o taiere de capete in companie, asa cum e vazut in foarte multe companii.
Planul de training
Cum ar trebui sa arate planul de trianing in companie si cine ar trebui sa-l faca. Ce ar trebui sa contina planul de training.
Problema sistemica vs problema puctuala
Sunt 2 tipuri de probleme in companii: problemele sistemice si cele punctuale. A gasi in ce categorie se afla o problema inseamna ca deja ai solutia de rezolvare
Obiective companie vs obiectivele companiei
Obiectivele personale ale angajatilor sunt mai importante pentru ei decat obiectivele companiei. De aceea trebuie sa stii aceste obiective si sa vezi daca sunt aliniate cu obiectivele companiei.
Cum se face forecast
Un podcast in care iti explic cum se face forecast in mod corect in companii. Dac vrei sa ai un forecast acurat si cat mai apropiat de realitate e bine sa respecti niste reguli.